男人J进女人P,日本欧美一区二区三区高清,亚洲美女高潮久久久久,2024国产在线拍揄自揄视频,在线91精品亚洲网站精品成人

商務(wù)熱線(xiàn):022-58855388

技術(shù)熱線(xiàn):022-58855330
企業(yè)動(dòng)態(tài)首頁(yè) > 新聞中心> 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 創(chuàng )舉科技2018上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議成功召開(kāi)

創(chuàng )舉科技2018上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議成功召開(kāi)

2018-07-13 返回列表

      2018年7月10日上午,天津市創(chuàng )舉科技股份有限公司2018(年中)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議隆重召開(kāi)。

     創(chuàng )舉科技常務(wù)副總商恩霞首先從“經(jīng)營(yíng)目標完成情況、管理目標完成情況、公司大事件回顧、品牌傳播活動(dòng)回顧、團隊建設回顧、問(wèn)題和不足”等六個(gè)方面做出了總結匯報。商總表示創(chuàng )舉上半年經(jīng)營(yíng)目標基本完成,管理能力也有了很大的提升。同時(shí),調整了下半年的工作目標,提出了下半年的營(yíng)銷(xiāo)策略和思路。并就上半年的問(wèn)題和不足,提出了改進(jìn)措施和工作計劃。強調2018下半年工作重心將放在新市場(chǎng)的開(kāi)拓、企業(yè)的宣傳推廣及創(chuàng )舉全體員工的培訓上,從而增大企業(yè)的知名度、提升全體員工的整體素質(zhì)。

  

      領(lǐng)導致辭結束后,焦化、石化、煤化工三個(gè)事業(yè)部部長(cháng)紛紛做了業(yè)務(wù)總結匯報。

  

      隨后柴總、王總、張總做了創(chuàng )舉上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的亮點(diǎn)回顧及總結,并對焦化、石化、煤化工三個(gè)事業(yè)部部長(cháng)的業(yè)務(wù)匯報總結表示肯定。

  

  

  

      在熱烈的氛圍中,工藝部、設備部、工程部、財務(wù)部、綜管部、企宣部以及天津市創(chuàng )舉化工設備有限公司負責人也紛紛做了總結報告??偨Y是為了更好的進(jìn)步,相信在下半年的工作中,我們一定能夠用先進(jìn)的工藝技術(shù)、嚴謹的工作態(tài)度,為更多的化工同仁提供我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,齊心協(xié)力將作為知名品牌的創(chuàng )舉產(chǎn)品遠銷(xiāo)至國內外。

    

      各個(gè)分管部門(mén)的領(lǐng)導也做了精辟的點(diǎn)評。

商總報告中指出

     1. 要提高全員的素質(zhì)。銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、銷(xiāo)售技巧均需加強,要做到每個(gè)人都能獨擋一面;技術(shù)人員缺乏創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,要營(yíng)造學(xué)習的工作氛圍,要敢于突破、大膽創(chuàng )新;生產(chǎn)人員應努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度的降低生產(chǎn)成本。

     2. 執行力的重要性。要努力形成高層勇于抗責,中層敢于抗雷,基層勤于抗事的工作氛圍。“一流的目標+三流的執行力=0”。明確工作匯報的重要性。“任務(wù)-執行-匯報”是執行力的基本流程。任何一項工作直到匯報完成的一刻才算真正的結束;要加強責任心的培養,執行力源于責任心,責任心的強弱決定執行力的高低,一流的執行力必有一流的責任心把關(guān),只有每一個(gè)執行者都清楚的意識到自己的責任,并堅定不移的去執行,才能確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

     3. 在人才培訓方面。模塊化培養基層員工,建立一套固有的培訓流程,因材施教;高標準培養中層干部,中層干部是要求出來(lái)的,每個(gè)人都有一個(gè)舒適圈,對于舒適圈以?xún)仁虑闀?huì )做的得心應手,就要強迫其突破這個(gè)舒適圈,多做幾次就會(huì )掌握新技能逐步適應;價(jià)值觀(guān)培養公司高管,通過(guò)溝通的方式使高管與公司保持觀(guān)念上的統一,戰略方向一致,價(jià)值觀(guān)一致,這樣整個(gè)團隊才能形成高度默契,成為一個(gè)整體,發(fā)出同樣的聲音,保持同樣的步調。

     4. 在工作溝通方面。形成例會(huì )制度,一周一次部門(mén)例會(huì )、一月一次管理例會(huì )、一月一次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議、半年一次工作總結會(huì )議。培養員工良好的工作習慣:工作總結、工作計劃、工作匯報、工作溝通。

     5. 在管理手段方面。年終對中高層管理人員實(shí)行績(jì)效考核。

王柱祥董事長(cháng)點(diǎn)評:

      今年各部門(mén)工作有了很大的提升,予以肯定。但在回款、銷(xiāo)售、能力提升等方面依舊有待提高。優(yōu)秀的企業(yè)在于它對行業(yè)的貢獻!成功的企業(yè),在于它能為用戶(hù)解決問(wèn)題;先進(jìn)的技術(shù),在于它能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值——我們一直在努力,用技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè),用專(zhuān)業(yè)兌現承諾。希望下半年各部門(mén)要多學(xué)多看,做行業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力者,知其然知其所以然,要把創(chuàng )舉技術(shù)做精。在創(chuàng )舉全體員工的共同努力下,以高品質(zhì)、高效率、高標準的服務(wù)理念為目標、嚴于律己,爭取為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。



聯(lián)系我們

版權所有 2019 ? 天津市創(chuàng )舉科技股份有限公司 站點(diǎn)地圖

男人J进女人P,日本欧美一区二区三区高清,亚洲美女高潮久久久久,2024国产在线拍揄自揄视频,在线91精品亚洲网站精品成人